1月8日至9日，beat365中国唯一官方网站召开2023年工作务虚会，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实市委、市政府经济工作会议决策部署，围绕“深化改革提质量，全力以赴促发展”的会议主题，分析当前形势，研究谋划2023年重点工作。集团党委书记、董事长胡磊出席会议并讲话，集团党委委员、董事、常务副总经理兰萍主持会议。集团领导班子成员、外部董事、总经理助理、总法律顾问、总部各部门、下属单位主要负责人参加。
与会人员结合分管工作回顾总结了2022年以来的工作成效，剖析了发展中存在的问题、困难，以务虚促务实，集思广益，从谋布局、定方向、设指标、拿举措等多个方面，既讲问题、找不足，又谈对策，出点子，研究谋划下一步工作思路。
会议认为，集团要进一步落实党中央、国务院的决策部署，坚持“房住不炒”的总基调，按照稳预期、稳地价、稳房价的要求，以推动建设多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房体系为抓手，聚焦集团的机制改革、转型升级与品牌战略，坚定不移地推进整体统筹与创新培优工作，通过精准投资、产品标准化等工作，实现集团的管理赋能与盈利增长。
集团党委委员、董事、常务副总经理兰萍指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，集团上下要坚持从战略看发展、从资金看生存、从盈亏看管控，统筹推进战略目标由规模发展向高质量发展转变，实现动态成本与动态货值、开发节奏与去化速度、付款比例与销售回款、产品品质与产品售价的四项匹配，并始终坚持抓好税务筹划工作。同时，要做好收支的把控与年度经营计划的铺排，牢牢把握政策窗口期，推动全力创收保障现金流，促进集团稳健经营。
在听取与会人员的发言后，集团党委书记、董事长胡磊对集团过去一年取得的成绩给予了充分肯定。他强调，此次集团务虚会不仅旨在不忘初心、汲取力量，更是为了共同思考、共商良策与共谋发展。对如何做好2023年的工作，强调了三个方面的具体要求。
一是解放思想，实事求是，要有敢于直面问题的勇气。针对资金保障、目标达成、工作推进等问题，重点聚焦贷款、工程款、薪酬、收入、成本、效益、权责、效率、奖罚九项工作。突出问题导向，对照考核指标，查漏补缺，精准发力，补齐短板。要加大创新力度，优化工作落实，提升管理效能。
二是星星之火，可以燎原，要有勇于解决问题的信心。以优化战略为导向，聚焦深耕长沙，综合政府、市场与产业的需求，构建长沙综合资源的服务商。要坚持市场导向，发挥效益支撑，坚持全集团一盘棋，抓好战略执行，统筹提升精细管理、精准施策及精明增长的能力水平。要明确目标导向，做到目标与发展相匹配，实现高效益、高质量增长。
三是自力更生，艰苦奋斗，要有善于解决问题的能力。聚焦钱怎么来、人怎么用、事怎么做等问题，以项目节奏把控、资金平衡、项目回款以及争取政策支持、财政补贴、政府购买服务、国企间合作融资等多种方式，内外结合，实现资金的“止血、造血、输血”功能；围绕唯才是举与效益至上，打造一支政治可靠、事业忠诚、专业精湛、复合多元的人才队伍；通过抓改革，推进架构的优化重组、流程再造；通过强管控，实现开拓创新；通过抓党建、正风气，坚决反对不讲规矩、不讲团结、不讲担当、不求业绩、不负责任、不守底线、自以为是、形式主义、官僚主义等行为，营造公平、公正、积极向上的工作环境。
最后，会议要求要落实好“岁末年初”各项重点工作。积极完成各项任务扫尾及查漏补缺工作；统筹抓好集团归纳总结、考核迎检、薪酬福利、2023年经营计划的铺排，党风廉政建设、安全生产、疫情防控等工作，确保各项工作落实落细，不断促进集团高质量发展。
